Ce au corporațiile Google, Zappos și Disney în comun? Răspunsul obișnuit este că toate au devenit firme internaționale de top. Răspunsul mai puțin cunoscut este că toate depun eforturi uriașe pentru a-și împuternicii angajații pentru a se menține în … Continue reading “Motive pentru care liderii nu deleagă – partea 2”

În articolul precedent am deplâns lipsa unei atenții speciale acordate liderilor din poziții secundare. Explicația care mi-e cea mai la îndemână pentru această situație este bazată pe observații personale din teren, culese de la mai mică sau mai mare distanță. … Continue reading “Linia a doua în leadership – realități nefavorabile”

Cred că nu trebuie să aduc argumente în favoarea responsabilității liderului spiritual de a comunica în mod eficient adevărul lui Dumnezeu. Deși în calitate de oameni ai lui Dumnezeu ne asumăm această responsabilitate, adesea eficiența comunicării adevărului divin, în contextul … Continue reading “Conducerea eficientă depinde de comunicarea eficientă”

Îți mai aduci aminte zilele de început ale conducerii tale? Atunci când experimentai lucruri noi, te informai și veneai cu idei proaspete pe care apoi le implementai „cu mâna ta”? Tu veneai cu ideea, tu o puneai în practică și … Continue reading “Ispitele liderului 8 – Supracontrolul”

Viziunea nu este un vis care să nu fie ancorat în realitate. Ea răspunde fiecărei nevoi cu care se confruntă oamenii și nu poate să rămână doar visul cuiva.             Întotdeauna viziunea țintește spre viitor, oferind acea perspectiva de dorit, … Continue reading “VIZIUNEA – Încotro mergem? – partea 2”

În contextul bisericesc actual, obținerea întâietății în conducere devine adesea miza dinamicii relațiilor frățești (de multe ori acestea se transformă, simplu, în relații electorale). Tot mai mulți lideri își doresc să fie numărul unu și din păcate pentru acest țel … Continue reading “Leadership din poziție secundă: Frământări”

Domnul Isus spunea odată că o cetate așezată pe un munte nu poate rămâne ascunsă. Problema acelei cetăți este că se situează pe o înălțime. Cu cât ceva sau cineva se află „mai sus” cu atât este mai expus privirilor…și … Continue reading “Ispitele liderului 7 – Autoprotecția”

Liderii influențează oameni pentru a face anumite lucruri. Liderii excelenți îi influențează pe oameni să facă anumite lucruri, la cel mai înalt nivel. Conducerea intențională include două ingrediente esențiale: determinarea obiectivelor și stabilirea standardelor. În mod logic, oamenii care l-au … Continue reading “În conducere, excelența face diferența”

Scopul acestui articolul este înțelegerea, dezvoltarea și articularea viziunii de către liderii bisericilor pentru lucrare, deoarece, în felul acesta, slujitorii pot fi focalizați pe împlinirea scopului lui Dumnezeu pentru biserică sau organizația pe care o conduc. Bisericile din confesiunea noastră … Continue reading “VIZIUNEA – Încotro mergem? – partea 1”

Timpul este cea mai limitată resursă de care dispune fiecare persoană în această lume. În conducere, administrarea excelentă a timpului este un ingredient deosebit de important al reușitei. Vestea rea este că timpul zboară. Vestea bună este că tu ești … Continue reading “Liderii excelenți au timp”